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Cómo liderar el nuevo talento
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Las nuevas generaciones claman y requieren nuevos estilos de liderazgos, ya que el poder y la autoridad de las jerarquías impuestas son cuestionadas en todo momento. Exigen mejor comunicación, mayor autonomía, novedosos entornos conversacionales y escenarios multidireccionales para disponer de su creatividad e inteligencia al servicio de la organización, enfrentando provocadores y complejos escenarios. Esto se podrá lograr con un liderazgo sustentable que transfor- me metas en propósitos con significado, sumado a tareas dinámicas y desafiantes que obrarán como verdaderas pruebas de crecimiento trascendente, personal y profesional. Claudio Rodríguez Agüero desarrolla la teoría del liderazgo sustentable que se cimenta en los principios ancestrales del liderazgo y uno de los paradigmas más importante del milenio que es la sostenibilidad.
Nos explica en este libro -de manera teórica y práctica- cómo llevar adelante el liderazgo del nuevo talento en contextos multigeneracionales, invitándonos a una nueva concepción sobre inspirar e influir.
Busca una transformación de la conciencia humana para desarrollar habilidades técnicas y emocionales que lleven a enfrentar los retos que nos presentan las nuevas generaciones en todo tipo de estructuras, para mejorarles la vida a quienes serán los líderes y dirigentes del mañana.